AG旗舰厅(中国)

4月17日，中咨公司召开2025年一季度经营情况分析会，总结开年以来生产经营情况，研判面临的内外开展形势，研究部署下一阶段重点工作，动员广大干部职工牢牢把握高质量开展这个首要任务，坚定信心，真抓实干，有助于公司“五五战略”和“三步走”策略有效实施，为加快建设国家高端智库和世界一流咨询组织而不懈奋斗。

公司党委书记、董事长苟护生出席会议并讲话。公司党委副书记朱岚主持会议。公司外部董事杨爱民、马传景、余德辉、徐华，公司领导王丽静、窦皓、沈浩、刘富荣、杨上明、李开孟出席会议。

会议指出，一季度公司各部门和所属企业紧抓快办、实干争先，生产经营实现“开门红”。业务生产“稳”的态势更加巩固，承担并高质量完成一系列服务国家战略的重大咨询任务，各项生产经营指标增长明显，扛起使命担当，稳住全年“基本盘”。经营质效“进”的趋势更加明显，经营开展结构和效益持续向善向好，承担“两重”领域基础设施建设咨询类项目占比较大，有助于地方融合开展、创新开展的咨询项目增速较快，有助于科技创新和产业创新融合开展类的咨询任务逐步加大，规划业务、全咨业务、项目谋划类业务成为业务增长新的“动力源”。企业改革“立”的成效更加凸显，企业治理与AG旗舰厅在业务开展深度融合，“2+4+N”总体工作安排扎实推进，深入贯彻中央八项规定精神学习教育全面召开、走深走实。

会议提出，当前公司面临形势复杂多变，实现全年生产经营目标依然任务艰巨。同时，国内经济企稳向好，国债资金加大对“两重”“两新”项目支持，公司开展机遇与AG旗舰厅在挑战并存。各部门、所属企业要保持战略定力，把握战略主动，坚持实行自己的事情。

围绕“抓改革、重效率、提质量、促开展”，苟护生提出下一阶段具体工作要求。

一是谋划深化改革，以公司“改革攻坚年”为契机，扎扎实实，久久为功，在关键领域、环节和机制方面谋划突破性举措，为公司高质量开展注入新动能。

二是坚定数字化转型，抓紧推进《公司数字化开展专项计划》部署任务落实，打造智能、高效、协同的工作环境，有助于“人工智能+咨询”转型。

三是紧扣“十五五”时期经济社会开展亟待解决的重难点问题，开发储备一批体现公司品牌的重大咨询项目，科研谋划一批体现国家战略意图、反映时代特征、关乎社会开展和人民幸福的重大工程项目。

四是有助于资源要素向执行一线倾斜，完善“专班制”“要素跟着任务走”等保障措施和重大任务协同推进机制，持续优化职能部门对业务执行单位的支撑配合。

五是打造勇担当、善执行的人才队伍，加快后备中层干部、战略型咨询人才储备，加强卓越工程师学院建设，培养优秀项目经理团队，激发人才创新创造活力。

六是做精做细基础管理，绷紧保密这根弦，严格执行安全生产规定，确保公司运营平稳有序。

苟护生强调，要以全党召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，将学习教育同有助于中心工作紧密结合，重点加强组织统筹、业务管理、质量提升、沟通协作、数字化建设和改革开展，全力改进作风、司风、会风，有助于学习教育成果转化为助力公司高质量开展的强大动力。

公司领导通报分管工作重要事项，提出相关建议。

业务开展部、经营财务部、战略咨询部通报一季度公司业务开展、财务运营和智库建设情况。社会事业业务部作落实《2025年国务院政府工作报告》体会分享。农村经济与AG旗舰厅在地区业务部、研究中心、中咨资本公司、中咨南京公司、中咨西安公司作研讨发言。

朱岚在总结讲话中指出，各部门、所属企业要及时组织传达会议精神，迅速把思想和行动统一到公司党委决策部署上来。要坚持守正创新、深化改革，坚持目标导向、狠抓落实，确保全年目标任务顺利完成。

公司首席咨询师，各部门主任、副主任及以上专业职级人员，在京所属企业班子成员，京外所属企业主要负责人在主会场参加会议。公司各部门处室负责人、各所属企业职工代表在分会场以视频形式参会。